传统媒体的日渐式微似乎是新媒体的锅，这并不意味着传统媒体缺乏优质的深度内容，只是优秀的内容生产已经跟不上碎片化网络传播的脚步，它需要时间的沉淀和酝酿，而新媒体对时间和流量的追捧正好迎合这个时代的节奏。

　　“但这个时代还是需要深度的。”葫芦APP的创始人张洪丽对36氪记者表示。传统媒体因缺乏对技术的理解和感知，没有具备影响力的自营平台，多数在为头部流量平台做嫁衣，无法沉淀优质流量，较难实现优质内容的变现。

　　目前在新闻资讯类和文学故事领域都诞生了诸如头条号、阅文集团等内容集合类产品，但尚未出现杂志类聚合内容的头部品牌。葫芦正是要填补这一空白，与Zaker、Flipboard等重在呈现杂志化视觉排版的平台不同，葫芦聚合的是杂志品牌，为杂志等深度报道类媒体提供免费的知识服务和社群运营工具。

　　葫芦对接的是用户和媒体机构两端资源。传统杂志内容更新以半月或一月为周期，时间上不具备连贯性，葫芦聚合媒体散落在各平台的优质内容，进行策划筛选，定期以产品化形式输出盘活存量价值。具体形式表现为电子杂志、专栏、同类文章、音视频、电子书等付费知识产品。同时发展付费问答、直播等知识付费的社群经济，对标得到。平台目前已有3.5万的付费产品订阅用户，订阅次数达40万次，有15万注册用户。

　　另一方面，葫芦可为传统媒体提供免费SaaS工具，一站式解决内容提供方媒体的知识变现、付费转化、用户分析、社群运营、内容分发等问题，通过售卖知识产品链接分发渠道，将新媒体产品以h5可视化的形式嵌入传统媒体平台，让流量不仅仅停留在所分发的平台上，而是能切实导入生产内容的媒体品牌，帮助传统媒体实现新媒体转化。目前平台已签约100家媒体，有10万册期刊杂志数据、2000万篇持续更新的文章内容。

　　盈利模式主要来自知识产品付费、服务分成、付费培训和延伸产品等四部分。葫芦对内容提供方免费，对内容分发平台方收取费用。头部平台不缺流量，缺乏优质的内容沉淀，而轻量级的自媒体同样需要好内容在早期快速打开流量。葫芦通过在这些新媒体平台上售卖知识产品抽成30%，通过有偿问答、付费直播等社群经济获取服务分成，后期会延伸至社群精准广告投放等。同时，葫芦还向媒体提供内容变现、内容创业等付费类培训课程。

　　管理团队方面，创始人张洪丽曾任龙源期刊网负责人，实现内容付费用户的100+。CMO张亚楠曾任支付宝口碑业务广东大区市场总监和百度搜索引擎营销业务华南区市场营销经理。目前该项目正在寻求PRE-A轮融资。

转载请注明出处。