当时以为是命运对他的戏弄和惩罚，现在发现是命运对他的垂青和奖励，只不过以一种让人难以接受的方式出现。

　　如果不是这次失业，Marcus一定不会在40岁的年龄开始一场创业的冒险。

　　一切始于2006 年，Marcus参与创办的设计杂志Icon刚刚进入第四个年头。

　　他找到更老牌的建筑杂志 Blueprint的创始人，想知道如何才能从零开始做一本和 Blueprint 同样伟大的杂志。

　　答案让他更加沉重，需要一个有想法的管理者，一群有能力的作者，以及至少 50 万英镑。

　　他花了 10 英镑买了一个域名，另外付了 10 英镑托朋友做出了一个博客网站的测试版。

　　这个博客网站被命名为 Dezeen，是“设计”和“杂志”两个英文单词的组合。

　　Dezeen 最初主要分享一些建筑事务所的项目资料和设计师的图稿，随后拓展到各种建筑设计行业的资讯。

　　当时设计师们对网络并不熟悉，但出于对Marcus 的信任和支持，他的设计师朋友们将信将疑地发来资料包。

　　但还是招来一片反对声，之后设计了上海世博会那个“蒲公英”状英国馆的 Thomas Heatherwick 直接告诉 Marcus：“你一定是疯了，谁会愿意在网站上看建筑图纸？！”

　　马云曾经说过,人们对很多新事物,都经过四个阶段,那就是看不见，看不起，看不懂，追不上。

　　阿里巴巴和Airbnb，Uber，Snapchat等很多公司都经历了这些阶段。

　　在这个阶段，Marcus 觉得他们像是美国西部那些手忙脚乱的“拓荒者”。

　　当时纸媒出身的人习惯了一整套的节奏，缓慢而严谨，找故事、写故事，交由编辑修改，排版、校对、印刷，最终在报亭上架。

　　互联网对传统杂志的冲击，也正是Dezeen这样的行业网站崛起逆袭的机会。

　　这种争分夺秒的工作方式作为一种良好习惯保持至今，今天Dezeen 仍然保持着高速度的新闻更新。

　　只有当颠覆行业的新技术开始萌芽，在别人看不见，看不起的时候大胆转型，才能抓住变革红利，实现弯道超车。

　　这需要运气，Marcus如果没有遭遇辞退，Dezeen这样的网站还是会出现，只不过肯定是别的人抓住这样的机会。

　　这也需要能力，如果被辞退的不是有着丰富经验和人脉的Marcus，而是另一个人，即使站在传统媒体向互联网转型的路口，他还是抓不住这样的机会。

　　能力是内因，每一个人都应该在自已喜欢或所在的行业，不断专注投入，成为所在领域的专家。

转载请注明出处。