2018年的奢侈时尚行业充满变数，LVMH、历峰集团和开云集团三大奢侈品巨头间的关系愈发微妙，随着竞争加剧各自进行排兵布阵，战略变动愈发频密。

　　在国内，各投资巨鳄纷纷盯上奢侈时尚这块大蛋糕，山东如意和复星先后出手拿下瑞士奢侈品牌Bally、法国奢侈品牌Lanvin等，引发国内外高度关注。太平鸟、李宁、江南布衣和美特斯邦威等品牌则在天猫的带领下实现出海，首次登上纽约时装周，并掀起一股“国潮”风。

　　此外，在去年Supreme与LouisVuitton的合作大获成功后，街头潮流成为2018年业内最大宠儿，奢侈品牌纷纷向街头潮流品牌抛出橄榄枝，Off-White创始人VirgilAbloh更入主LouisVuitton担任男装创意总监。

　　上述种种的背后是当前奢侈时尚行业走向越来越难以掌控，因此厘清碎片化信息表象下时尚行业根本逻辑的演变是读懂市场的关键，以下是每日时尚要闻精选的2018年100句奢侈时尚行业高管语录：

　　“时尚评论的价值不在于褒还是贬，而是在于它有没有出现在头条。”——LVMH董事长兼首席执行官BernardArnault

　　“千禧一代和Z世代都是未来的奢侈品消费者，他们不太在乎品牌底蕴，而是当下与品牌的互动，想要独一无二。”——开云集团CEOFrancois-HenriPinault

　　“如今的世界变化太快，墨守成规根本就不是一种选择。我们并不完美，但是我们在尽最大努力来完善我们正在做的事情。”——GucciCEOMarcoBizzarri

　　“我相信成功的奢侈品牌要与客户建立超凡的信任感，这让我们将不可能成为可能，总要有人去做这样的事情，去把美好的东西带给公众。”——LVCEOMichaelBurke

　　“当你经营一个新的品牌时，必须忘记你以前的成功和做过什么品牌，要专注于现在的品牌上，这是非常重要的。”——Dior首席执行官PietroBeccari

　　“消费者对Fendi会有一定的期待，因此品牌本身不应该改变，产品及设计工艺必须是真实的，毕竟年轻一代消费者对一个产品到底值不值得买更敏感了。”——FendiCEOSergeBrunschwig

　　“中国公司在收购国际品牌时，会明白欧洲的市场和规则，而他们会取得成功主要是由于强大的资金潜力。当然同时，欧洲公司也会追求中国市场，看重品牌在中国的发展。我觉得这并不是危机，而是非常有趣的事情。”——LVMH时尚部门首席执行官SidneyToledano

　　“Chanel的最佳体验是发生在精品店中，我们不确定消费者是否能够通过冷冰冰电子屏幕完全理解我们。”——Chanel时装部门总裁BrunoPavlovsky

　　“爱马仕没有市场部，没有人去告诉创作部门要按照市场调查报告去做创作，我们要做的是时尚，而不是赶时髦。”——爱马仕首席执行官AxelDumas

　　“一个品牌需要代表某种东西，奢侈品牌不再只是关于传统、工艺和创造力，也是关于价值观，这与我们的审美一样重要。”——Balenciaga首席执行官CedricCharbit

　　“公司文化很重要，战略再完美，但如果公司文化不给予支持，无疑会失败。我加入Gucci的时候，恐惧文化占主导，世界变化过快，公司运营需要能灵活转变的文化。”——MarcoBizzarri

　　“我们并不担心过度曝光，真正的风险是势头不够以致于不能在市场竞争中冲在前面。”——LVMH首席财务官Jean-JacquesGuiony

　　“一个好的品牌，要建立扎实根基的前提就是有一个非常清晰一致的愿景，同时也要能够很好的反应市场需求和文化，而我作为决策人的责任就是领导团队去发掘如何将这两者更好地有机结合。”——COACHCEOJoshuaSchulman

　　“在时尚界，‘好奇心’是一个非常关键的因素，那些有激情有热情的消费者往往就是最好的商机。”——MichaelKors

　　“每一个创意总监都被认为是救星，但最终证明，他们都是假救世主。”——Gap集团首席执行官ArtPeck

　　“分析师过多地重视了我们的供应链，而这并不能反映品牌对时间和设计的响应能力，没有设计，什么都不是。”——Inditex集团CEOPabloIsla

　　“H&M在实体门店这个问题上犯了不少错误，公司需要巨大变革。”——H&M集团CEOKarl-JohanPersson

　　“面对变化迅猛的时尚零售市场，实际经营必须由年轻人来负责，洞察年轻人的喜好。”——优衣库创始人柳井正

　　“智能手机终将衰落，消费者正在从线上回归到实体店中。也许这样的需求有时会被打断，但人们总是愿意跟其他人交流的。这观点是有5000年的历史发展作证的。”——维密CEOLesWexner

　　“改变文化氛围就能搞定一切，你必须试着说服你周围的人，你周围的团队，让他们觉得公司需要做出改变。”——Moncler首席执行官RemoRuffini

　　“杀死一个品牌最快的方法就是在不怎么好的产品上打上logo，这是追求短期利益的做法，而我们会在确定一个品类真正具有意义的情况下再去生产，比如人们也不会想看到我们卖拖鞋。”——加拿大鹅CEODaniReiss

　　“比起奢侈品牌，更具威胁性的是快时尚，能够看到对市场更具影响力和改变的是像Zara这般的品牌，快时尚和快速的产品生命周期，他们正在制定运动用品产业也必须遵守的趋势。”——adidasCEOKasterRorsted

　　“如果奢侈品牌走上运动风的道路，这是积极的。如果这是一种能拉动运动鞋市场上涨的趋势，我们应该感到高兴。”——Puma首席执行官BjornGulden

　　“好的品牌需要了解区域差异，但消费者也有很多共同点，例如喜欢高品质产品、符合全球潮流趋势的产品，中国消费者无异于此，在时尚行业，你永远都要重塑自己，这很重要。

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