税务”管理新理念，依托采集系统实时采集数据优势，深挖协同联动、摸排调研、个性服务和问题导向四项工作重点，根据实际制定安装实施方案，开创实时数据采集夯实税基、科学信息管税提升质效工作新格局。

　　为发挥各部门职责，形成合力加强对全县加油站行业管理力度，保证采集系统顺利安装，平邑县迅速成立专班进行专项工作牵头。一是设立领导专班联合开展工作，我县在系统推广过程中以加油站行业管理工作领导专班为主阵地，联合财政局、商务局、市场监管局、应急管理局、公安局等多部门共同深入推进系统推广，同时联合费县、蒙阴县税务局和蒙山工作组与加油站数据信息实时采集系统技术服务公司就服务单位安装流程、加油站数据安全等方面进行了深入的探讨；二是多方沟通组织安装，联合商务局、市场监管局、北京众力互创科技有限公司等部门协商安装工作，确定安装方案后，迅速对我县65个加油站进行安装；三是大力宣传保证推广，通过微信、QQ群等线上方式对全县加油站行业进行安装前宣传，同时联合多部门召开全县加油站纳税人会议，并向参会纳税人发放明白纸，让纳税人了解采集系统及安装后带来便利，保证系统顺利推广。

　　按照市局下发“加油站数据信息实时采集系统”推广要求，我县迅速联合多部门开展摸查、招标等工作。一是摸清底数夯实基础，以分局为单位对所辖范围内加油站纳税人相关设备数量、经营情况进行实地核查摸底，迅速对全县65户加油站的加油机型号、税控口数量、成品油型号进行全面摸底，保证数据真实性；二是组织招标公开透明，通过公示、招标、中标、签订合同等一系列流程，最终与北京众力互创科技有限公司签订合同，确定采集系统安装公司。

　　根据全县范围内加油站行业分布特点，对全县加油站采取个性化安装服务。一是认真摸排从实际出发，各分局通过多次实地核查，建立专门台账了解加油站行业当前管理中存在问题及对采集系统推广有何建议，并将问题、建议分类分条记录在台账上，集中进行解决改进，保证系统稳妥推广；二是建立“专人负责制”组织安装工作，以分局为单位组织辖区范围内加油站开展安装工作，根据前期建立台账个性化制定每户加油站安装方案，保证系统稳步推广。

　　根据各分局前期检查中发现加油站在实际应用“采集系统”存在的问题，县局制定“三步走”精准打击“采集系统”后续管理存在问题。第一步是要求加油站进行自查，对“采集系统”使用过程中存在问题进行自我查找，自身不能解决问题上报主管税务机关；第二步是分局加大对加油站核查力度，采用日常、突击监管形式相结合，发现问题进行整改，严防问题频发；第三步是加强多部门联合，联合商务局、市场监管局等部门展开联合检查，检查过程中遇到问题精准打击，发现问题及时整改，为系统下步深入推行营造良好环境。

　　平邑县局通过抓实抓牢四项重点工作提升加油站数据信息采集系统管理水平，实现由点及面，把提升加油站行业管理作为一个创新点和出发点，推动平邑县加油站行业向快向好态势发展，不断提升行业管理质效。

转载请注明出处。