人人唤醒老用户，优势明显，也许十块八块就可以做到，人人网的品牌几乎人尽皆知，品牌能力+用户规模足够降低对用户的唤醒成本。6000万美金买到个2亿多的用户资产和互联网知名品牌，在拿个几千万美金砸个铺天盖地，“校园第一社交”的机会，也不是没可能，满打满算1个多亿美金而已，多牛传媒的算盘打的噼啪响，关键这机会人家还真是看的明白，总比把钱投入到没有被验证过的各种“投资故事”中，来得更有价值。

　　多牛传媒的算盘能否奏效？昔日校园霸主，能否顺利回归？这恐怕还得从人人之前面对的问题和谁接盘说起。

　　当年的人人网被外界认为是中国的Facebook，最主要的功能，就是大学校园熟人社交为主，并通过关联关系结识其他校友，扩大自己在校内的朋友圈。彼时的社交领域，QQ如日中天，YY、飞信、51、饭否、豆瓣等强大对手也是层出不穷，与开心网一战偷袭、强攻更是血性十足。

　　人人跟不上节奏洽洽是在移动互联网发展的这几年时间里面，而这几年中国的社交市场发生了天翻地覆式的变化，连QQ的社交霸主地位都被同门师兄弟微信取代。人人对移动互联网与生俱来的社交属性显得估计不足，对移动社交互联网的创新表现的无动于衷，甚至显得有些心不在焉。

　　陈一舟在后来的访谈中也坦诚其苦衷。上市以后，盈利的压力让他和公司苦恼。在如何盈利问题上花费了更多的精力，尝试了包括O2O、游戏、金融、区块链、直播、二手车等多个其他领域的业务。在这样的情况下，人人谈不上持续创新，连基本的投入都无法保证。甚至干脆将页面彻底切换成直播网站，此举令大多忠实的老用户无法忍受和使用。大量的用户流失，最终人人被出售给了多牛传媒这家公司。

　　多牛传媒这家公司两位核心创始人都是互联网老鸟，据说这几年多牛传媒一直低调融资，2017年出手购买了完美旗下的NGA、电玩巴士等游戏媒体资产，手握的资金与经验都不缺乏。在接手人人后快速剥离了直播业务，瞄准校园社交赛道让人人也重新回归了社交市场，至少是让人人走在了一个正确的道路上。如果在这个市场上有足够的耐心，假以时日，以人人曾经的用户总量，积攒的用户信息以及品牌，至少有机会一搏。2/32新闻搜索相关新闻

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