大风起兮云飞扬， 自2018年起， BAT等巨鳄的投资资金不断涌入户外广告行业， 沉寂了近10年的户外广告行业再次走进大众的视野， 其价值也在随着更新换代的科学技术、精准细分的户外场景不断被挖掘！我们不得不承认，一个属于户外广告的新时代已然来临，面对这个前景大好的行业，越来越多的企业涉足其中，从传统的大型展板到数据互联的电梯广告，从人来人往的商业广场屏幕到餐桌上的各种包装物广告位，结合全新技术，跨越不同场景，我们怎么办？

　　户外广告的潜力远不止于此，中华广告媒介行销力研究院联合媒无界及其相关权威机构根据最新数据统计显示，过去15年，中国广告业正以30％的高速度在增长，随着全球经济一体化的加剧和中国加入世贸组织的深入，中国的广告传媒企业尤其是户外传媒企业竞争日趋残酷和激烈。在互联网巨头纷纷布局户外广告的今天，数字化、程序化等新技术的赋能更是赋予了户外广告更多可能性。面对“万亿级户外广告，大变革现状与未来”我们如何切割，我们该如何再持续发展和盈利，应该采取什么样的思维创新盈利之道呢?新的广告销售模式是什么？创新经营管理之道在哪里？

　　“户外广告媒体将成为21世纪最具成长性和发展潜力的优异媒体！”世界权威HENLEY CENTRE 对欧洲六国媒体状况的调查后曾得出这样的结论。这无不证实着，随着人们时间碎片化的加剧以及高新科技的广泛运用，户外广告媒体正在成为广告主的新宠，迎来新的繁荣期。

　　那么，2020年以及未来10年户外广告传媒又将呈现怎样的发展趋势呢？在快速变化的媒介环境中，户外广告又将发生哪些变革获得新生？中国的广告传媒尤其是户外传媒企业要持续发展，应该采取什么样的经营之道呢?面对大的市场经济环境不好，新媒体竞争，大数据，互联网+思维，5G物联网等等；

　　我们更应该知道2020竞争将更进一步加剧，能活下来才是胜利！但现实很残酷中国中小户外广告传媒企业尤其是民营广告传媒企业就几个字： 脏、乱、差、小、弱！户外传媒企业门槛低，大多从业人员素质学历都不太高，半路出家； 第一代广告传媒企业老板做墙体，市区大牌，高速户外等，年龄增长，随时面临政策拆牌风险，压力无比巨大，从2014年10月份开始利润下滑，业绩下滑，员工流失，老员工成鸡肋，新员工不好招不好管干不好用，广告主在观望在等待永远对广告效果不满意，阿米巴，股权，品牌定位以及各种总裁班和各种论坛等等为什么 学的越多越迷茫越困惑，如何突破自我瓶颈和超越极限，如何寻找新的盈利模式和利润及商机！如何成功转型如何培养接班人？企业经营管理创新之道，广告销售模式的新建立等等......

　　2 、讲师方案的实战性实操性实用性和完全性已得到高度赞誉和认可，在陈述并应用户外广告传媒经营管理具有大量实践的个人和综合性支持案例。

　　3. 采用各种有效的方法，工具道具包括实战成功案例分析、课堂互动课后作业等。

　　培训对象：户外广告传媒营销总监，副总，总经理，CEO董事长及相关经营管理人员等；

　　户外广告传媒行销力做好客户的8个顾问（媒体顾问，广告顾问，策划顾问，品牌顾问，传播顾问，行销力顾问， 信息顾问，战略顾问）

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