，例如，京东有“1111全球好物节”，当当今年已经率先打出“同价1111”，其他各大垂直细分电商近年来“双十一”也均有大动作。

　　为什么所有的电商品牌都纷纷加入双十一购物狂欢节？即类似于天猫的电商平台，如京东、苏宁易购、国美商城等。按原则来说，双十一已经与天猫捆绑在一起，作为竞品没有必要也参与，因为这样无疑属于给天猫造势。在阿里主导下的“双十一购物狂欢节”影响力已经如此大的情况下，其他平台该怎么应对？

　　1、品类竞争，单点突破。天猫作为综合性电商平台，几乎涵盖了所有的品类。但是，这并不意味着天猫每个品类都做得比同行好，比如，在3c领域京东和苏宁易购就很有优势，图书当当网和亚马逊也很有优势。所以电商平台，也应该寻找一个自己的优势品类，集中促销——在这一品类上优惠力度大于天猫，做到该品类全网最低价。这一策略就是单点突破，往往比正面硬拼要好得多。

　　2、拉长时间，提早抢流。天猫通过“双十一”当天促销，来实现眼球效应，从而实现冲动消费。作为其他电商平台，在双十一当天硬碰硬显然不现实。最好的办法是提前拉长促销时间，将消费者的需求提前满足，这样当他到了双十一当天的时候，消费需求自然会锐减。

　　3、联手围剿，形成联盟。其它电商平台联合起来，形成“合纵御敌”联盟。然后每天拿出自己的几个优势品类来促销，并采用“田忌赛马”策略——“下驷与彼上驷，上驷与彼中驷，中驷与彼下驷”。而且提前拉长促销时间，使得用户提前消耗需求。这样，各家电商平台才能在“双十一大战”中有获胜的可能。

　　展开全部我觉得其他平台应该效仿电商品牌，在节假日进行打折促销。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起

　　知道合伙人教育行家采纳数：57获赞数：10622郑州大学优秀大学生向TA提问展开全部其他线下活动也会相对的开始双十一优惠之类的已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起

　　展开全部双十一购物狂欢节起源于2009年，如今“双十一”已经成为中国网购的标志性时刻，也是中国消费者最盛大的购物狂欢节，同时也是全社会的消费高峰时点。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起

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