近年来,掌站科技一直在倡导企业面向未来,建设各种不同级别的平台,事实上,未来企业已经进入了平台竞争的阶段。

　　大平台的竞争,以及各个细分行业的平台的竞争,都显得越发激烈,竞争格局越来越复杂,竞争形势有差异,也有不少共同点,简单分析如下。

　　对于平台而言,信息入口的竞争非常关键,谁能聚集更多更全面更有用的信息,其竞争力越久越强,比如搜索,又比如社交,以及交易平台等,都以获取更多有价值的信息,为核心的突破口,依据此打造相应的竞争力。

　　微信和支付宝抢占支付入口,打得火热,面对入口的竞争,简直达到了寸土寸金,锱铢必较的地步,因为如果失去了信息入口的功能,平台也就成为了空中楼阁。

　　诚信靠谱,在这个时代越发重要,有人说,互联网发展到今天,未来的一切都越来越透明,诚信靠谱的品质越发重要,信用成为了平台型企业发展的立足点。

　　百度在搜索与广告利益之间一直无法平衡,给百度带来了越来越多的困扰,淘宝卖假货的问题,以及刷单和虚假交易的问题都爆发了出来,这些都在损害淘宝和阿里巴巴的信用,腾讯在微信上的限制越来越多,也是为着保证平台的信息信用的问题。

　　信用建立起来不容易,而信用的维护更不容易,信用破产很快就会失去用户,而互联网时代,失去用户就意味着失去一切。

　　建好平台还不够,还必须配合高效率的平台运营,如何不断提升平台的运营效率,也在考验着平台型企业的竞争力。

　　互联网竞争是跨界延展的竞争,在稳住自己主业的情况下,争取进入新的领域,竞争的边界越来越模糊,跨行打劫越来越常见。

　　例如阿里巴巴,早期做黄页的企业信息,随后介入了交易,如何在没有面对面的情况下建立信用,于是推出了支付宝,后边又涉及到物流环节,于是建设菜鸟物流等等。

　　互联网瞬息万变,新技术层出不穷,用户在变化,市场在变化,甚至竞争对手也在变化,企业如果不能快速迭代创新,就会陷入被动的局面。

　　不过技术的创新和商业模式的创新仍然是主流,如果没有创新,大企业就会穷的只剩下钱,无法保证未来的竞争力,只能通过收购或者入股投资等形式,实现间接的创新。

　　平台型企业的竞争更多的是系统的竞争,而以上的五个方面,则是需要高度重视的五大模块。

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