本人新注册的公司，做技术服务的，目前想跟大公司签订一些长期合作协议，想让对方的公司以后所有的有关于我所属行业的服务都交给我做，价格可以低于市场价格百分70，但我现在在想如果对方比如一年给予我的订单数不足，我给予的百分70，就很吃亏。因为我得付出巨大的人工成本。而且由于我是新公司，很多方面容易受限。对于这样子，我怎么跟对方谈比较好呢。有什么计较

　　3.单独沟通：了解新员工成长经历、家庭背景、职业规划、个人能力及其素养，根据新员工个人情况制定新人详细培训计划;

　　4.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，切勿批评，对事不对人，多给予及时肯定和表扬；必须检查每天的工作情况;

　　5.让老员工尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。新人最好按时下班，不要加班。

　　1.带领新员工熟悉环境和各部门人，让他知道并熟悉店铺各个涉及环节的人与事，譬如：货品摆放在哪里，需要什么东西该找哪个人，等等;

　　2.根据新员工性格，给新员工安排适合他性格的师傅，实行一带一的教学形式，方便观察和指导;

　　3.及时观察其情绪状态，做好及时调整，时不时检查学习情况，并自己的经验及时教给他，让其在实战中学习;

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