培训的主要内容有：战略思维、忠诚意识、必备的政治修养和理论素质、国家经济政策、集团公司及企业内部的发展战略。

　　通过对专业知识的培训提高企业干部专业才干能力，知识的不断更新，信息的快速传递。

　　培训内容以浙大城院继续教育为例，是根据不同的岗位对基础知识、专业知识、专业管理技能等进行系统的培训。

　　企业干部人员角色分析：现代企业对企业干部人员的要求；企业干部人员的角色认知和定位。

　　高效沟通技巧：如何建立畅通沟通渠道；与上级沟通；与下级沟通；如何进行有效沟通。

　　目标管理 ：SMART原则；如何与下属设定目标；如何与上级设定目标；目标对话；工作追踪。

　　绩效评估：绩效评估的要素；企业干部人员在绩效评估中的角色与作用；绩效考核；绩效面谈技巧。

　　领导艺术：领导者个人营销的建设重点；领导风格；如何构建有凝聚力的企业文化。

　　团队建设：员工正确选择与任用的关键；如何培养和维护员工的团队警示；如何调动员工的工作热情和自信。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起

　　中层干部的培训课程主要包括：角色认知、团队建设、沟通能力、执行力、领导力、目标与绩效管理、时间管理、员工培养与激励等等。这些都是可以单独作为一门课程来做的。

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