今年，在我省旅游业界的多次大型活动中，“旅游策划工作室”的字眼高频率出现在承办单位栏下。眼下，这种专门从事旅游市场营销、颇有些“点子”公司味道的旅游顾问机构在省城应运而生，正成为旅游市场内的一个“新兵”。

　　“看上去像‘点子’公司，其实做的都是些实实在在的事情。”这是圈内人对旅游策划公司的评价。在北京、上海、广州、杭州等发达城市，旅游顾问公司的兴起才一两年，但是其发展速度却十分迅速。去年，在省旅游局举办的旅游高峰论坛上，就曾邀请到部分这样的企业前来为我省旅游市场化运作“传经送宝”。交流中，业内人士在对外省市一个个经典的旅游“创意”赞不绝口的同时，也深深感到我省旅游策划的苍白无力。就在这个节骨眼，我省首家专门从事旅游策划的公司应运而生。

　　“现在工作室才刚刚起步，连我自己都还在不断学习中，把‘点子’变为现实可不是想想就行的。”山东智博旅游策划工作室负责人吴斌说起自己从事的这份职业来，一个劲地强调，自己做的是把一些想法用市场化的手段“变现”。他说，这几年山东各地越来越注重旅游形象的塑造，尤其对旅游活动的先期策划十分重视，可惟独缺乏专门从事这项工作的人员和机构，搞活动往往是动静不小，收效不大，甚至花了不少冤枉钱。“这些事总要有人去做，我们省有那么多有实力的景点、旅行社和从事旅游研究的专家、学者，自己干吗不尝试把这些资源利用起来，搞一个专门提供旅游市场化服务的公司呢？”出于这个想法，原本在媒体工作的他，从起初在业余时间帮忙搞策划再到辞职成立专门机构，摸索着承接了一个又一个的旅游活动。谈到利润回报，吴斌不无谦虚地说，目前工作室还在起步阶段，没到盈利的时候，要赶上那些相对成熟、多方位发展的顾问公司，还有一段距离得跑步前进。

　　省旅游局有关人士认为，旅游业的发展不仅仅需要一流的规划、开发和建设，更需要有效的市场营销手段。现在全省上下都把发展旅游当作拉动地方经济的头等大事来抓，但是包括很多旅游从业人员在内，对旅游营销理念的更新程度却有很大差距，特别是做市场开发的思路有待提高。发达地区的旅游顾问公司早就把业务触角探入我省旅游业，参与到了部分景区开发、经营中来。在对比中，我省非但缺乏有竞争力的旅游集团，也十分欠缺从事旅游策划的人才。我省旅游策划公司的出现是旅游市场发展到一定水平的反映。如果能在将来的发展中形成竞争力，它会更加突出当地旅游市场的活力。

转载请注明出处。